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【倒計時40天】整整18個小時，新諾精工不一樣的半年度工作會議

發(fā)布時間：2018-07-08瀏覽次數(shù)：

2018年7月7日，在黃山碧桂園鳳凰酒店威尼斯廳，隆重召開了安徽新諾精工股份有限公司2018上半

年度工作總結(jié)會議。公司高管、主要領導干部等60余人參加了此次會議。

1——總經(jīng)理辦公會

會議首先由公司財務對公司上半年度財務狀況進行了通報。接著，公司各生產(chǎn)線、各管理部門都逐一

回顧了上半年工作完成情況，在總結(jié)取得的成績和工作亮點的同時，剖析工作中的不足和問題，并闡述了下半年的重點

工作思路和開展措施。

2——銷售會議

下午的銷售會議，同樣也是旨在對上半年工作做一個全面的總結(jié)，也為下半年的銷售工作指明方向。

銷售部門首先通報了公司目前的銷售情況，接著各業(yè)務經(jīng)理對各自工作進行了工作總結(jié)報告和工作思路、經(jīng)驗分享。

3——KO會議

會議第三項，是公司關于“質(zhì)量管控和TPM”的KO會議。在會議當中，人人是主角，人人來創(chuàng)造，

人人來發(fā)動聰明的大腦。大家分組討論，集思廣益，寫下來并進行討論，通過評比，最終形成公司通用的方法論。

KO會議把整場會議推向了高潮，盡管已經(jīng)夜深人靜，但是大家依然熱情高漲，笑聲不斷。

歷時18個小時，總結(jié)反思，探討規(guī)劃。本次會議的召開，進一步明確了新諾精工下半年工作的

重點和努力的方向。大家士氣高漲，不僅增強了凝聚力和向心力，也更加激發(fā)了整個團隊的活力。

再見上半年，努力下半年，砥礪前行，創(chuàng)造新的詩篇，更好的新諾在這里等你。